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遇到摆出傲慢姿态的人，总是能让我们对自己的价值产生怀疑。
在心理学上，“傲慢”并没有确切的心理学定义，我们可以假设这代表了某种程度的自恋，即：认为自己比他人更好。
有时，社会阶层的差异可以解释这种优越感的来源：出生在教育、财富或社会地位方面占有优势的原生家庭，习惯了得到某些特殊待遇，可能会带来一种特权感。
在人生的早期，孩子们会无可避免地结成各种小团体，并且有一种“团体内的人要优于团体外的人”的自然倾向。即使团体的划分完全是随机的，例如：在学校里，随机分成的每个班级里，几乎都会有一种觉得自己所在的班比较可爱，难以撼动的“部落心态”。
所以，优越感的方向，并不一定是“富人看不起穷人”，完全可能是相反的“穷人看不起富人”，例如：觉得富人被保护得太好了，脆弱无能，受不住压力，经不住挫折等等。
同理，“受教育水平较高（或自己认为如此）”的人，可能会觉得“受教育水平较低”的人“愚蠢”，后者也可能会觉得前者是“书呆子，读书读傻了”。
总之，不自觉地要将不同群体区分看待的心态，正是优越感的来源，会使得人们更难看到自己与他人相似的地方。
不过，一个人并不会无端端地就变成一个喜欢显示优越感的人，为了要让优越带来心理上的满足感，ta需要（至少）一个自我感觉不太好的目标观众。
如果我们不幸成为这个观众，以下有一些方法，可以让我们在面对这个“表演者”时，不那么容易受到负面影响：
满足一个人的虚荣心、优越感，意味着你得承认自己比他低一等。
正确的解决方式，不是“反向歧视”，例如：想着怎么“挫伤对方的锐气”、怎么“让ta感到羞愧”，因为这只会强化你们其中一方必须比另一方更好的畸形观念。
相反，你可以选择“视而不见”，当你意识到ta想要给你留下深刻印象的企图，可以选择无视ta的表演，例如，如果有人在面前炫富，就不要去看ta的那些昂贵的钱包、汽车或手机，甚至不要用眼角瞟一眼。
学会对地位的象征视而不见，虚荣的人就不会那么喜欢炫耀它们了。
我们可以假设，自视甚高的人心中可能怀有某些不安全感，那么你就可以对种种显示优越感的言行持怀疑的态度。
就像是题主在问题描述中所说的，一方面，表现出自己“方方面面都懂一些”，另一方面，又喜欢贬低自己的题主“愚蠢，这都想不到，你说你是不是蠢！”
如果这位室友真心觉得自己的傲慢是基于确实高人一等的能力，大概也不会觉得有必要时时去批评别人的“愚蠢”。这位朋友在潜意识里，可能对自己的能力是否足够优秀持保留态度，只有不停地批评别人“蠢”，才能减轻自己的这些担忧。
首先，我们可能要题主一样，控制住自己不要去“掐死ta”：）
其次，有时候面对这些秀优越感的人，我们会禁不住想要去有模仿、要向ta靠齐的冲动（虽然我们嘴上未必承认），例如，我们会内化一些概念：某些牌子的衣服比较“low”，某些化妆品的牌子才算得上“高端”等等。
如果我们这么做了，就等于是在把自己的不足感投射在ta身上，“想要变成自己讨厌的人”，可能会陷入情感与经济的双重负担中。
现在你可能已经明白了，势利感起作用的一个原因是它会激发你内心的嫉妒感。
康涅狄格大学商学教授John Veiga提出：当我们认为自己的社会地位受到威胁时，我们就会感到嫉妒。
如果我们认为自己具有独特稳定的某种价值，别人的表现就很难让我们感到受威胁，我们可以通过不断地自我探索，自我成长，学会发现和肯定自己的独特之处。
Veiga和他的同事还提出了一个有趣的观点，即我们经常把自己过去的不安全感投射到现在的环境中。
有时，我们在人际关系中遇到的一些，他人的言行举止，本身并不带有任何意义，可是，他们的这些表现会让你想起过去的某些经历，并重新经历当时所感到的羞耻、自卑、愤怒等等情绪，眼下你的情绪反应，很可能是过去那些日子的延续，并不准确适用于目前的情况。
换言之，那个你认为在“秀优越感”的人可能并没有贬低你的意思，你可以集中精力在你们一起经历的其他更愉快的事情上。
最后，我们如何能知道自己是不是也是那种“自视甚高、老在人前显示优越感”的人？
可以问自己以下几个问题：
·比起衣服的功能，你是否更在意衣服的品牌?
·你会远离那些你认为“不如你”的人吗?
·你是否变得更关注外在的成功而不是内心的满足?
·你是不是很希望别人发现（知道）你买了一些好东西？
直面自己的内心的虚荣感，并学会拒绝成为他人傲慢的受害者，避免“群体内外”的非理性偏见，你将不会因为感觉比别人好而感到自豪，而是因为你克服了这个非常常见的人类弱点而感到自豪。
毕竟，来自内心的成功是真正长期成就感的最佳来源。
遇到摆出傲慢姿态的人，总是能让我们对自己的价值产生怀疑。
在心理学上，“傲慢”并没有确切的心理学定义，我们可以假设这代表了某种程度的自恋，即：认为自己比他人更好。
有时，社会阶层的差异可以解释这种优越感的来源：出生在教育、财富或社会地位方面占有优势的原生家庭，习惯了得到某些特殊待遇，可能会带来一种特权感。
在人生的早期，孩子们会无可避免地结成各种小团体，并且有一种“团体内的人要优于团体外的人”的自然倾向。即使团体的划分完全是随机的，例如：在学校里，随机分成的每个班级里，几乎都会有一种觉得自己所在的班比较可爱，难以撼动的“部落心态”。
所以，优越感的方向，并不一定是“富人看不起穷人”，完全可能是相反的“穷人看不起富人”，例如：觉得富人被保护得太好了，脆弱无能，受不住压力，经不住挫折等等。
同理，“受教育水平较高（或自己认为如此）”的人，可能会觉得“受教育水平较低”的人“愚蠢”，后者也可能会觉得前者是“书呆子，读书读傻了”。
总之，不自觉地要将不同群体区分看待的心态，正是优越感的来源，会使得人们更难看到自己与他人相似的地方。
不过，一个人并不会无端端地就变成一个喜欢显示优越感的人，为了要让优越带来心理上的满足感，ta需要（至少）一个自我感觉不太好的目标观众。
如果我们不幸成为这个观众，以下有一些方法，可以让我们在面对这个“表演者”时，不那么容易受到负面影响：
满足一个人的虚荣心、优越感，意味着你得承认自己比他低一等。
正确的解决方式，不是“反向歧视”，例如：想着怎么“挫伤对方的锐气”、怎么“让ta感到羞愧”，因为这只会强化你们其中一方必须比另一方更好的畸形观念。
相反，你可以选择“视而不见”，当你意识到ta想要给你留下深刻印象的企图，可以选择无视ta的表演，例如，如果有人在面前炫富，就不要去看ta的那些昂贵的钱包、汽车或手机，甚至不要用眼角瞟一眼。
学会对地位的象征视而不见，虚荣的人就不会那么喜欢炫耀它们了。
我们可以假设，自视甚高的人心中可能怀有某些不安全感，那么你就可以对种种显示优越感的言行持怀疑的态度。
就像是题主在问题描述中所说的，一方面，表现出自己“方方面面都懂一些”，另一方面，又喜欢贬低自己的题主“愚蠢，这都想不到，你说你是不是蠢！”
如果这位室友真心觉得自己的傲慢是基于确实高人一等的能力，大概也不会觉得有必要时时去批评别人的“愚蠢”。这位朋友在潜意识里，可能对自己的能力是否足够优秀持保留态度，只有不停地批评别人“蠢”，才能减轻自己的这些担忧。
首先，我们可能要题主一样，控制住自己不要去“掐死ta”：）
其次，有时候面对这些秀优越感的人，我们会禁不住想要去有模仿、要向ta靠齐的冲动（虽然我们嘴上未必承认），例如，我们会内化一些概念：某些牌子的衣服比较“low”，某些化妆品的牌子才算得上“高端”等等。
如果我们这么做了，就等于是在把自己的不足感投射在ta身上，“想要变成自己讨厌的人”，可能会陷入情感与经济的双重负担中。
现在你可能已经明白了，势利感起作用的一个原因是它会激发你内心的嫉妒感。
康涅狄格大学商学教授John Veiga提出：当我们认为自己的社会地位受到威胁时，我们就会感到嫉妒。
如果我们认为自己具有独特稳定的某种价值，别人的表现就很难让我们感到受威胁，我们可以通过不断地自我探索，自我成长，学会发现和肯定自己的独特之处。
Veiga和他的同事还提出了一个有趣的观点，即我们经常把自己过去的不安全感投射到现在的环境中。
有时，我们在人际关系中遇到的一些，他人的言行举止，本身并不带有任何意义，可是，他们的这些表现会让你想起过去的某些经历，并重新经历当时所感到的羞耻、自卑、愤怒等等情绪，眼下你的情绪反应，很可能是过去那些日子的延续，并不准确适用于目前的情况。
换言之，那个你认为在“秀优越感”的人可能并没有贬低你的意思，你可以集中精力在你们一起经历的其他更愉快的事情上。
最后，我们如何能知道自己是不是也是那种“自视甚高、老在人前显示优越感”的人？
可以问自己以下几个问题：
·比起衣服的功能，你是否更在意衣服的品牌?
·你会远离那些你认为“不如你”的人吗?
·你是否变得更关注外在的成功而不是内心的满足?
·你是不是很希望别人发现（知道）你买了一些好东西？
直面自己的内心的虚荣感，并学会拒绝成为他人傲慢的受害者，避免“群体内外”的非理性偏见，你将不会因为感觉比别人好而感到自豪，而是因为你克服了这个非常常见的人类弱点而感到自豪。
毕竟，来自内心的成功是真正长期成就感的最佳来源。
·参考资料·
Veiga, J. F., Baldridge, D. C., & Markóczy, L. (2014). Toward greater understanding of the pernicious effects of workplace envy. The International Journal Of Human Resource Management, 25(17), 2364-2381. doi:10.1080/09585192.2013.87705
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